استمع إلى هذا المقال

مدعوم من فنار

لم تُبنَ الحضارات العظيمة بيدٍ واحدة، بل تشكّلت عبر شراكات امتدت بين الأجيال، وجمعت مختلف القطاعات، وتوحّدت حول طموحٍ مشترك.

في واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، عضو في مؤسسة قطر، تجسّد هذا الإيمان خلال فعالية «المستقبل للنساء»، وهي تجربة غامرة استعرضت مسيرة المرأة العربية منذ الرائدات الأوائل، وصولًا إلى المبتكرات اليوم اللواتي يسهمن في تشكيل اقتصاد المعرفة العالمي.

لم تكن هذه الفعالية مجرّد لحظة احتفاء، بل جاءت تذكيرًا بأن المستقبل ليس أمرًا ننتظره، بل مسارٌ نشارك في بنائه، خطوةً بخطوة.

إرثٌ سابقٌ لعصره

قبل أن تُعرَّف القيادة بصورتها الحديثة، كانت المرأة العربية تؤدي دورًا محوريًا في مجالات التجارة، والمعرفة، والثقافة، والمجتمع.

أمّ المؤمنين خديجة بنت خويلد (رضي الله عنها)، أول المؤمنين وسيدة أعمال رائدة، أسّست منظومة تجارية دعمت مجتمعًا بأكمله، وقدّمت مثالًا مبكرًا يؤكد أن الريادة الاقتصادية لم تكن يومًا مقيدة بالنوع الاجتماعي.

وبعد قرون، أسّست فاطمة الفهرية جامعة القرويين، لتضع حجر الأساس لمؤسسة علمية خرّجت أجيالًا متعاقبة، وما تزال حتى اليوم أقدم جامعة في العالم، تعمل دون انقطاع.

لم تكن هذه الإنجازات أحداثًا منفصلة، بل تعبيرًا مبكرًا عن إرثٍ متجذّر يقوم على الرؤية، والشجاعة، والقيادة الفكرية، إرثٍ لا يزال حضوره ممتدًا في حاضرنا حتى اليوم. 

حيث يلتقي الإرث بالابتكار

لعل هذا الإرث يتجلّى بأوضح صوره في تحوّل دولة قطر إلى مركز عالمي للتعليم، والبحث العلمي، والابتكار.

لقد جسّدت صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر قناعة راسخة بأن التقدّم لا يحدث بالصدفة، بل يُبنى عن وعي وتخطيط. فمن خلال رؤية طويلة المدى للتعليم والتنمية، أسهمت في إعادة تشكيل المشهد الأكاديمي في المنطقة جمعاء، محوّلة الطموح الوطني إلى مؤسسات ذات حضور عالمي، وواضعة الأسس لمنظومات متكاملة صُمّمت لخدمة أجيال المستقبل.

الثقافة، حين تصنع أثرها

لم يكن التقدّم العلمي يومًا الطريق الوحيد إلى التأثير. فقد عبّرت المرأة العربية عن حضورها من خلال الأدب، والموسيقى، والفكر العام، مسهمة في إعادة تشكيل المشهد الثقافي، ليس فقط في ما قيل، بل في من تصدّر المشهد ومن امتلك حق التعبير.

من خلال صالوناتها الأدبية، أسهمت مي زيادة في خلق مساحات للحوار والتفكير، وجعلت من الكلمة أداةً للتأثير الثقافي العميق.

أما فدوى طوقان، فقد حوّلت الشعر إلى لغة للصمود والصدق الإنساني، معبّرة عن الهوية، والفقد، والانتماء بلغةٍ ما زالت تمسّ الوجدان.

وفي تجربة مختلفة، تجاوز صوت أم كلثوم حدود الفن، ليصبح حضورًا ثقافيًا جامعًا للوجدان العربي، حوّل الغناء إلى ذاكرة مشتركة شكّلت وجدان أجيالٍ كاملة في المنطقة.

معًا، يذكّرننا بأن التأثير لا يقتصر على المختبرات أو أروقة السلطة، بل يتجلّى أيضًا عبر الثقافة، والكلمة، والصوت.

هندسة المستقبل

لم تعد المرأة العربية تكتفي بتصوّر المستقبل، بل أصبحت عنصرًا أساسيًا في تشكيله، ولا سيما في مجالات البحث العلمي والاكتشاف.

من سميرة موسى، التي رأت في العلم وسيلةً لخدمة الإنسان والمجتمع قبل أن يكون إنجازًا علميًا بحتًا أو سباقًا تقنيًا، إلى دينا القتابي ورنا القليوبي، اللتين تعملان في مجالات تقنيات الاتصال والذكاء الاصطناعي على تطوير ابتكارات تضع الإنسان في صميم عملية التطوير التقني، وتعيد التفكير في علاقة الابتكار بحياة الناس اليومية وتجاربهم الإنسانية.

لم يعد هذا الحضور النسائي استثناءً أو حالة فردية، بل بات يعكس مشاركة حقيقية في توجيه المعرفة العلمية وصياغة تطبيقاتها العملية.

اليوم، تسهم النساء العربيات، بصفتهن عالمات، ومطوّرات، وصانعات قرار، في تحديد مسارات البحث والابتكار، والمشاركة في رسم ملامح المرحلة المقبلة من التقدّم العلمي.

حين تُعيد القيادة تشكيل الاقتصاد

لم تعد القيادة في عالم الأعمال تُقاس بالمناصب أو الحضور الشكلي في مجالس الإدارة، بل بقدرتها على إحداث أثر حقيقي في مسار الاقتصاد وصياغة مستقبله.

في هذا السياق، برزت نساء عربيات لم يكتفين بدخول عالم الشركات والاستثمار، بل أسهمن في تغيير منطق القيادة ذاته. قيادات مثل لبنى العليان ولينا العليمي قدّمن نماذج لقيادة مؤسسية ترى في الشركة فاعلًا اقتصاديًا واجتماعيًا، لا كيانًا ربحيًا معزولًا عن محيطه.

وعلى مستوى الاستثمار، تعمل مستثمرات مثل هالة فاضل، منى عطايا، ونور سويد على تمكين المؤسسين، ودعم شركات قادرة على النمو، وبناء اقتصاد أكثر مرونة واستدامة. استثماراتهن لا تكتفي بتمويل الأفكار، بل تراهن على بناء منظومات قادرة على الصمود والتطوّر.

ما نشهده اليوم ليس اتساعًا في المشاركة فحسب، بل تحوّلًا في موازين التأثير. قيادة لا تكتفي بالوجود داخل المشهد الاقتصادي، بل تسهم في إعادة رسم قواعده واتجاهاته.

أصوات تصنع الحاضر

لم يكن هذا اللقاء مساحة لسرد تجارب شخصية فحسب، بل منصة لأصوات نسائية تخوض القيادة اليوم بوعي ومسؤولية، وتعيد تعريف معناها من خلال التجربة والعمل.

تحدثت وفاء العبيدات، المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لشركة PLAYBOOK، عن المخاطرة بصراحة، متوقفة عند ثقافة الانتظار التي تُزرَع في وعي كثير من النساء. وقالت:

“كثيرًا ما يُطلب من النساء أن ينتظرن، أن يتم اختيارهن. لكن التطور الحقيقي يبدأ عندما نقول نعم للفرص.”

بالنسبة لها، لم تكن الجرأة لحظة عابرة، بل قرارًا واعيًا بكسر الانتظار والمبادرة بالفعل.

أما فاطمة الخاطر، الشريكة المؤسسة والرئيسة التنفيذية لسوق تربة، فقد أعادت طرح عبارة المستقبل للنساء بعيدًا عن الشعارات، موضحة معناها العملي. وقالت:

“عندما نقول إن المستقبل للنساء، فهذا لا يعني أنه ليس للرجال، بل يعني أننا بحاجة إلى الإسراع للحاق بما تأخرنا عنه.”

حديثها لم يكن دعوة للإقصاء، بل تذكيرًا بواقع فجوة قائمة، وبحاجة ملحّة إلى تحمّل المسؤولية والعمل الجاد على تقليص هذه الفجوة.

ومن زاوية مختلفة، أعادت هميان العبيدلي، مسؤولة الشراكات في معهد قطر للرعاية الصحية الدقيقة، تعريف مفهوم الصمود، لا بوصفه قبولًا بالأمر الواقع، بل بامتلاك القدرة على الاختيار. في رؤيتها، الصمود يعني أن لا نستسلم للفشل كقدر محتوم، ولا للأبواب المغلقة كحدود نهائية، وأن ننحاز للأشخاص والفرص التي تفتح مسارات حقيقية للتقدّم.

أما نوار شراع، المديرة المؤسسة لمختبرAI CoLab في MedStar Health، فترى في تعدد المهارات مصدرًا للقوة والمرونة، لا سببًا للتشتّت. ففي بعض السياقات، يصبح امتلاك أكثر من مهارة وأكثر من وجهة نظر هو ما يمنح الإنسان القدرة على تجاوز البيئة التي نشأ فيها، وبناء مسار أوسع للاختيار والتأثير.

معًا، لا تمثّل هذه الأصوات تجارب فردية متفرّقة، بل تعكس ملامح جيل لا ينتظر الإذن ولا يلهث خلف التقدير؛ جيل يبادر، ويصنع حضوره بنفسه، ويترك أثره في واقع لا يزال في طور التشكّل.

الشراكة أساس التقدّم

لم يكن التقدّم عبر التاريخ ثمرة جهد فردي، بل نتيجة شراكات متداخلة امتدت عبر الزمن، وأسهمت في توسيع أدوار النساء وتعزيز حضورهن في المجتمع.

ففي جوهر المرجعية الإسلامية، أرسى النبي محمد ﷺ مبادئ واضحة أكّدت حق المرأة في التعليم، والاستقلال الاقتصادي، والكرامة الإنسانية، باعتبارها شريكًا كاملًا في البناء لا تابعًا له. وعلى امتداد الفكر الإصلاحي الحديث، جاءت كتابات مفكّرين مثل قاسم أمين لتواجه القيود الاجتماعية التي حدّت من تقدّم النساء، ولتطرح الشراكة بوصفها شرطًا للتطوّر المجتمعي.

وفي العصر الحديث، تواصل هذا المسار عبر قيادات أسهمت في بناء بيئات تمكينية، من بينها صاحب السمو الأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، رحمه الله، الذي دعم منظومات تتيح للنساء القيادة والابتكار والمشاركة الفاعلة على أعلى المستويات.

فالمستقبل لا يُبنى في عزلة، بل يُبنى… معًا.

المستقبل يُبنى الآن

ما خرجت به فعالية المستقبل للنساء لم يكن مجرّد مشاعر تحفيزية عابرة، بل لحظة وعي جماعي. وعيٌ يؤكد أن النساء العربيات لا ينتظرن دورهن في الغد، ولا يدخلن مستقبلًا صُنع سلفًا، بل يشاركن في بنائه عبر الزمن وصولًا إلى اليوم.

ومع تسارع الابتكار وتغيّر ملامح العالم، تتضح حقيقة أساسية: المستقبل لا يُقدَّم كفرصة جاهزة، ولا يُمنَح لمن ينتظر أو يتقاعس. إنه نتاج عمل متواصل، تقوده عقول جريئة اختارت أن تتحمّل مسؤولية البناء والتعاون، لا الاكتفاء بالمشاهدة.

هل ألهمتكم النساء اللواتي يصنعن ملامح الغد؟

اكتشفوا كيف تدعم واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا الاستثمار وريادة النساء من خلال برنامج ال 300.

#واحة_قطر_للعلوم_والتكنولوجيا #المستقبل_للنساء #القيادة_النسائية #المرأة_العربية #الابتكار #الاستثمار #الأثر